Notre histoire
Notre savoir-faire
EFFICIENCE ORGANISATIONNELLE
Développer l’efficacité et l’efficience des organisations mesurables en résultats financiers et en bien-être du collectif.
MANAGEMENT ET LEADERSHIP
Accompagner les dirigeants et leurs équipes en vue du développement de nouvelles formes de management et de leadership adaptées aux évolutions économiques, technologiques et sociales.
FACILITATION DES TRANSFORMATIONS
Faciliter les transformations des organisations en apportant de la stabilité par des process structurants permettant de développer le sens donné au travail, l’agilité, la fluidité et la qualité des relations, la responsabilité individuelle et collective.
FLUIDITÉ COLLABORATIVE
Développer la synergie des Intelligences Humaines et la coopération.
QUALITÉ DE VIE ET SANTE AU TRAVAIL
Développer l’écologie existentielle au travail et l’employabilité.
RÉSOLUTIONS DES SITUATIONS COMPLEXES
Aider les organisations à résoudre des situations complexes, des crises ou des conflits ainsi que des difficultés relationnelles dans l’intérêt général.
Notre approche
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Les dirigeants et managers doivent aujourd’hui développer de nouvelles formes de leadership basées entre autres sur le discernement et la maîtrise de la complexité, l’intelligence humaine et situationnelle, le courage et le sens du bien commun. Ces qualités leur permettant alors d’exercer une autorité juste et reconnue en faisant preuve d’une bienveillance cohérente.
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Nous considérons l’entreprise comme un système d’interactions humaines. Ce système peut souffrir de perturbations, d’écarts entre le fonctionnement souhaité et le fonctionnement constaté qui vont affecter son corps social et son efficience. Pour le guérir, il est essentiel de replacer l’humain au centre de l’analyse mais aussi d’en prendre soin.
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Le management des équipes consiste aussi à manager le travail réel des collaborateurs afin d’obtenir la réalité de l’activité, de ses difficultés mais aussi de toutes les possibilités que révèle son analyse. Cela permet ainsi d’analyser les coûts et performances cachés.
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L’évolution sociétale ainsi que le développement des nouvelles technologies dont l’intelligence artificielle nous obligent à développer notre humanité et notre intelligence humaine sous ses différents aspects.
Notre approche
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Les dirigeants et managers doivent aujourd’hui développer de nouvelles formes de leadership basées entre autres sur le discernement et la maîtrise de la complexité, l’intelligence humaine et situationnelle, le courage et le sens du bien commun. Ces qualités leur permettant alors d’exercer une autorité juste et reconnue en faisant preuve d’une bienveillance cohérente.
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Nous considérons l’entreprise comme un système d’interactions humaines. Ce système peut souffrir de perturbations, d’écarts entre le fonctionnement souhaité et le fonctionnement constaté qui vont affecter son corps social et son efficience. Pour le guérir, il est essentiel de replacer l’humain au centre de l’analyse mais aussi d’en prendre soin.
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Le management des équipes consiste aussi à manager le travail réel des collaborateurs afin d’obtenir la réalité de l’activité, de ses difficultés mais aussi de toutes les possibilités que révèle son analyse. Cela permet ainsi d’analyser les coûts et performances cachés.
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L’évolution sociétale ainsi que le développement des nouvelles technologies dont l’intelligence artificielle nous obligent à développer notre humanité et notre intelligence humaine sous ses différents aspects.
Nos clients
Depuis seize ans, des entreprises issues de domaines d’activités très différents (médias, téléphonie, chimie, banques, ferroviaire, énergie, agro-alimentaire, industries, organisation publique, etc…) nous font confiance grâce aux résultats mesurables et durables obtenus en raison de nos méthodes.
Dans un environnement très concurrentiel et en profonde mutation, l’ensemble du travail humain et organisationnel réalisé par Altésia a amené les membres de mon CODIR à générer de nouveau de la performance économique et une véritable cohésion d’équipe.
B.C. Directrice d’unité – Secteur industriel
Altésia nous a permis de rebâtir un climat de confiance et de résoudre des situations complexes et historiquement conflictuelles
G.B. Directeur – Secteur presse
Altésia a su faire évoluer les postures de chacun et les a conduits à développer une belle autonomie de fonctionnement.
J.E. DAF – Secteur chimie
Nous travaillons depuis plusieurs années avec Altésia et nous apprécions sa fiabilité, sa qualité d’analyse et son approche unique qui nous ont permis de franchir un cap important dans le développement de l’entreprise.
F.C. DG – Secteur métallurgie