Bâtir de bonne relation de travail
Quelle est la qualité des relations que vous entretenez avec vos collègues?
Selon l’organisation Gallup, les personnes qui ont leur meilleur ami au travail sont sept fois plus susceptibles d’être engagées dans leur emploi. Et il n’est pas nécessaire que ce soit un meilleur ami: les personnes qui ont simplement un bon ami au travail sont plus susceptibles d’être satisfaites.
Dans cet article, nous examinons comment vous pouvez établir des relations solides et positives au travail. Nous verrons pourquoi il est important d’avoir de bonnes relations de travail et nous verrons comment renforcer vos relations avec des personnes avec lesquelles vous ne vous entendez pas naturellement.
Pourquoi avoir de bonne relation de travail ?
Les êtres humains sont des créatures naturellement sociales – nous recherchons l’amitié et les interactions positives . Il est donc logique que plus nos relations fonctionnent bien, plus nous sommes heureux et productifs.
De bonnes relations de travail nous offrent plusieurs autres avantages: notre travail est plus agréable lorsque nous avons de bonnes relations avec ceux qui nous entourent. De plus, les gens sont plus susceptibles d’accepter les changements que l’entreprise veut mettre en œuvre, et sont plus innovants et créatifs.
De plus, de bonnes relations nous donnent plus de liberté: au lieu de passer du temps et de l’énergie à surmonter les problèmes associés aux relations négatives, nous pouvons plutôt nous concentrer sur les opportunités.
De bonnes relations sont également souvent nécessaires si nous espérons développer notre carrière. Après tout, si votre patron ne vous fait pas confiance, il est peu probable qu’il vous considère lors de l’ouverture d’un nouveau poste. Dans l’ensemble, nous voulons tous travailler avec des gens avec qui nous sommes en bons termes.
Nous avons également besoin de bonnes relations de travail avec les autres membres de notre cercle professionnel. Les clients, les fournisseurs et les principales parties prenantes sont tous essentiels à notre succès. Il est donc important de construire et d’entretenir de bonnes relations avec ces personnes.
Définir une bonne relation de travail
Il existe plusieurs points qui constituent de bonnes et saines relations de travail :
- Confiance – C’est le fondement de toute bonne relation. Quand vous faites confiance à votre équipe et vos collègues, vous formez un lien puissant qui vous aide à travailler et à communiquer plus efficacement. Si vous faites confiance aux personnes avec lesquelles vous travaillez, vous pouvez être ouvert et honnête dans vos pensées et vos actions, et vous n’avez pas à perdre de temps et d’énergie à surveiller tout ce qui ce passe dans votre dos.
- Respect mutuel – Lorsque vous respectez les personnes avec qui vous travaillez, vous appréciez leurs suggestions et leurs idées, et ils apprécient les vôtres. En travaillant ensemble, vous pouvez développer des solutions basées sur votre perspicacité collective, votre sagesse et votre créativité.
- Pleine conscience – Cela signifie assumer la responsabilité de vos paroles et de vos actions. Ceux qui sont attentifs sont prudents et écoutent ce qui est dit, et ils ne laissent pas leurs propres émotions négatives influer sur les gens qui les entourent.
- Accueillir la diversité – Les personnes ayant de bonnes relations acceptent non seulement des personnes et des opinions diverses, mais elles les accueillent. Par exemple, lorsque vos amis et collègues offrent des opinions différentes des vôtres, vous prenez le temps de réfléchir à ce qu’ils ont à dire et de prendre en compte leurs idées dans votre prise de décision.
- Communication ouverte – Nous communiquons toute la journée, que nous envoyions des e-mails et des messages instantanés, ou que nous nous rencontrions face à face. Plus vous communiquerez mieux et plus efficacement avec votre entourage, plus vos relations seront riches. Toutes bonnes relations dépendent d’une communication ouverte et honnête.
Les résultats pour l’entreprise
Il existe 4 principaux avantages qui peuvent être tirés de relations de travail efficaces:
- Amélioration du travail d’équipe: il est de notoriété publique que les personnes qui s’entendent bien sont plus susceptibles de bien travailler ensemble.
- Amélioration du moral des employés: le développement de bonnes relations sur le lieu de travail a le potentiel d’améliorer l’humeur des employés, les rendant par la suite plus productifs.
- Taux de rétention des employés plus élevé: Les employés peuvent se sentir plus connectés à une entreprise s’ils développent des relations étroites avec leurs collègues. Les relations amicales entre collègues peuvent les faire se sentir plus comme une famille, ce qui diminue encore la probabilité pour eux de chercher un emploi ailleurs. C’est bon pour les employés et les employeurs. Les employés ont la possibilité de travailler au sein d’une équipe positive dans un environnement approprié, tandis que les employeurs conservent plus d’employés qui ont plus d’expérience pour contribuer à la croissance de l’entreprise.
- Augmentation de la productivité: en se sentant plus connecté à leur lieu de travail, le personnel est plus susceptible de faire plus d’efforts pour maintenir son poste au sein de l’équipe afin d’aider au développement des affaires.
Ces avantages peuvent sembler mineurs, mais ils peuvent faire une énorme différence dans un environnement de travail. Une équipe qui s’entend bien créera une atmosphère positive pour tous sur le lieu de travail. Cela ne sera pas seulement remarqué par les gens qui y travaillent, mais aussi par ceux qui visitent les lieux.
Peu à peu, ces relations de travail efficaces peuvent potentiellement contribuer au futur de l’entreprise – telles qu’un développement- grâce à une solide équipe soudée!
Dans ce but, altésia repose sur notre approche globale, innovante et systémique dans nos interventions et qui prend notamment en compte :
- Les systèmes d’interactions entre les salariés, l’organisation, le management et la stratégie
- La qualité des relations
- L’habileté du management
- L’humain à travers les différentes grilles d’analyse des sciences sociales (psychologie, ergonomie sociologie, etc.)
- Le cadre réglementaire
- L’analyse du capital immatériel et des coûts cachés
